REGALOS CORPORATIVOS

REGALOS CORPORATIVOS

REGALOS CORPORATIVOS

SIEMPRE HAY UNA RAZÓN

El motívo para reconocer puede ser diverso, pero siempre debe coincidir con los valores y la cultura de su empresa


DAR UNA CÁLIDA BIENVENIDA

No hay mejor manera de demos- trar la identídad corporatíva a sus nuevos integrantes que con un detalle genuino que les haga saber que ahora forman parte de la familia


PREMIAR ASCENSOS

El presente adecuado puede conectar emocionalmente tan profundo que al sólo verlo la per- sona recordará instantáneamente ese gratíficante momento en su carrera

ANIVERSARIO LABORAL

Ya sea 5, 10 o 15 años, los aniver- sarios son una excelente oportu- nidad para recordarle a esas per- sonas que apreciamos su esfuerzo y reconocemos su valor

PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO

Ya sean directívos, gerentes, supervisores, especialistas o out- sourcing, siempre habrá alguien que merezca ser reconocido por sus méritos

FESTIVIDADES

Navidad siempre es la época por elección para otorgar originales presentes a nuestros empleados y así reconectarnos con ellos

CUMPLEAÑOS

En este mundo digital, los regalos corporatívos son algo tangible que les recuerda que no sólo agendaron el cumpleaños, también se tomaron el tíempo para seleccionar un regalo exclusivamente para ellos

LA MACETA EN MI OFICINA

Ha pasado ya un poco más de 5 años y aún recuerdo el día en que el CEO de la empresa para la que trabajo me llamó a su oficina para felicitarme por haber conseguido el ascenso. Ahí me concedió un regalo único, una maceta de talavera que además tenía grabada mi nombre. No sólo fue el acto de reconocer mi trabajo, es el esfuerzo que hizo para conocerme y saber que durante toda mi juventud pasaba a diario por un mercado de artesanías en mi adorada Puebla. Esa maceta aún decora la entrada de mi oficina.

EL PODER DEL RECONOCIMIENTO A LOS EMPLEADOS

En la actual guerra por el talento, las empresas están buscando estrategias para atraer y retener a los mejores empleados mientras que desarrollan el crecimiento orgánico. Una de las estrategias es el sistema de reconocimiento, con él no sólo se motíva, también se aumenta el compromiso, productívidad y lealtad.

El pilar fundamental de una empresa son sus empleados. A ellos se les pide que hagan más con menos, que cuiden el presupuesto, que trabajen con las herramientas y el software disponible y que hagan horas extras, incluso los fines de semana. Cuando se valora a un empleado, al mismo tíempo se está cimentando y reforzando la cultura organizacional de su empresa.

 

CUÉNTENOS SU IDEA, LE DISEÑAREMOS UNA SOLUCIÓN DE ACUERDO A SUS NECESIDADES Y PRESUPUESTO.